Diagnóstico e Recuperação de Projetos
Uma avaliação das evidências, das causas e das alternativas, com ações priorizadas para estabilização.
O CENÁRIO
O projeto acumula atrasos ou desvios e a liderança precisa escolher um plano de retomada.
Aumento do custo previsto, risco contratual e decisões sem comparação de alternativas.
Para quem faz sentido
Empresas com um projeto em atenção ou necessidade de diagnóstico independente.
O que entregamos
- Auditoria do planejamento disponível
- Análise de causas e desvios financeiros
- Mapa de riscos e decisões
- Plano de recuperação com responsáveis
- Cronograma de retomada e critérios de acompanhamento
COMO O TRABALHO ACONTECE
Etapas e responsabilidades
O cliente fornece e valida os dados. A NT estrutura o método e os controles dentro do escopo contratado.
Análise de causas
Avaliação de alternativas
Plano de ações e revisão executiva
CONTRATAÇÃO
Proposta personalizada.
Escopo e investimento dimensionados conforme o desafio da empresa.
Avaliar esta solução ↗Escopo e capacidade
Condições comerciais, implantação e acompanhamento definidos conforme escopo, complexidade e necessidades da empresa.
Prazo de referência
Recuperação: referência de 10 dias úteis após dados completos
Critério de aceite
Causas, alternativas, prioridades e plano aprovados pelo sponsor.
Adicionais
Execução do plano, presença em campo e acompanhamento recorrente sob proposta.
Consultoria e software possuem preços independentes. A contratação conjunta será formalizada com escopos e valores discriminados. Relatórios Microsoft Power BI e integrações dependem de configuração e licenças próprias.