Planejamento e Controle de Projetos
Um plano integrado, com escopo estruturado, lógica de execução e baseline para acompanhamento.
O CENÁRIO
O projeto tem atividades e prazos, mas as dependências e responsabilidades ainda não estão claras.
Dificuldade para antecipar gargalos, dimensionar recursos e revisar o compromisso de entrega.
Para quem faz sentido
Empresas que iniciam uma implantação ou precisam organizar a execução de um projeto.
O que entregamos
- EAP e dicionário dos pacotes
- Cronograma Gantt com dependências
- Análise de caminho crítico PERT/CPM
- Marcos, premissas e plano de recursos
- Baseline e rotina de medição físico-financeira
COMO O TRABALHO ACONTECE
Etapas e responsabilidades
O cliente fornece e valida os dados. A NT estrutura o método e os controles dentro do escopo contratado.
Sequenciamento e estimativas validadas
Revisão de recursos e marcos
Aprovação da baseline
CONTRATAÇÃO
Proposta personalizada.
Escopo e investimento dimensionados conforme o desafio da empresa.
Avaliar esta solução ↗Escopo e capacidade
1 projeto, até 80 atividades, uma reunião inicial e uma rodada consolidada de revisão.
Prazo de referência
Referência de 10 dias úteis após dados completos
Critério de aceite
EAP, lógica, datas, recursos e baseline revisados pelo responsável do cliente.
Adicionais
Cronogramas maiores, visitas e replanejamentos extensos sob proposta.
Consultoria e software possuem preços independentes. A contratação conjunta será formalizada com escopos e valores discriminados. Relatórios Microsoft Power BI e integrações dependem de configuração e licenças próprias.