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NT / RECUPERAÇÃO DE PROJETOS

Recuperação de Projetos

Alternativas de execução para enfrentar desvios de prazo e custo.

A DECISÃO QUE ESTE SERVIÇO APOIA

Que intervenção recupera o projeto?

  • O custo para concluir supera o orçamento aprovado.
  • As ações emergenciais não tratam as causas dos atrasos.
  • As restrições permanecem sem decisão do sponsor.
  • A empresa precisa comparar recuperação, reescopo ou suspensão.

O diagnóstico confirma quais necessidades se aplicam à sua empresa.

Diagnóstico dos desvios

Baseline, execução, contratos e causas verificáveis.

Análise de restrições

Recursos, suprimentos, interfaces e decisões pendentes.

Cenários de recuperação

Prazo, custo, risco e premissas de cada alternativa.

Plano de intervenção

Responsáveis, marcos, aprovação e acompanhamento.

COMPROMISSOS VERIFICÁVEIS

Entregas que sustentam o aceite.

EntregávelConteúdoCritério de aceite
Diagnóstico de recuperaçãoDesvios e evidênciasLiderança valida os fatos
Cenários comparáveisImpactos e premissasComitê escolhe a alternativa
Plano de intervençãoAção, dono e prazoResponsáveis aceitam o plano
Relatório de recuperaçãoTendência e decisõesVerificação contra o plano aprovado
ACOMPANHAMENTO APÓS A CONTRATAÇÃO

Seu serviço.
Seu contexto.
Uma visão executiva.

O MVP organiza entregáveis, prazos, responsáveis, evidências de aceite, medição do serviço e decisões. O projeto vinculado conecta SPI, CPI e previsão do custo de conclusão.

A medição específica acompanha ações de recuperação concluídas em relação a ações previstas.

MODELO DE ACOMPANHAMENTO
Entrega aceitaEvidência
Prazo e custoBaseline
  1. Diagnóstico de recuperaçãoResponsável · prazo · critério · situação
  2. Cenários comparáveisResponsável · prazo · critério · situação
  3. Plano de intervençãoResponsável · prazo · critério · situação
  4. Relatório de recuperaçãoResponsável · prazo · critério · situação

Visual de estrutura; indicadores calculados a partir dos dados do projeto.

MODELO COMERCIAL

Escopo e investimento transparentes.

ModalidadeInvestimento propostoLimites e dimensionamento
Diagnóstico de recuperaçãoSob propostaComplexidade dos desvios e qualidade dos dados
Intervenção acompanhadaSob propostaDuração, projetos e dedicação necessária

Pagamento por etapas e marcos de entrega. Condições e eventual entrada dependem do escopo. Nenhuma economia ou recuperação de prazo é garantida.

Condições para avaliação. A contratação final depende de escopo, disponibilidade e validação técnica. Licenças de terceiros e integrações são dimensionadas separadamente.