Estruturação do escopo
EAP, entregas, premissas e critérios de aceite.
NT / PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS
Planejamento e Controle de Projetos
Uma baseline que conecta entregas, datas, custos e responsáveis.
A DECISÃO QUE ESTE SERVIÇO APOIA
O prazo contratual continua viável?
- O cronograma lista atividades, mas não mostra as dependências.
- O avanço informado não corresponde a entregas aceitas.
- As reprogramações não preservam o histórico da baseline.
- O cliente precisa enxergar o impacto das restrições no prazo.
O diagnóstico confirma quais necessidades se aplicam à sua empresa.
Cronograma integrado
Dependências, caminho crítico, marcos e recursos.
Linha de base
Orçamento e curva de avanço físico e financeiro.
Controle periódico
Cortes de desempenho e impactos das mudanças.
Entregas que sustentam o aceite.
| Entregável | Conteúdo | Critério de aceite |
|---|---|---|
| EAP e dicionário | Pacotes e critérios de conclusão | Escopo validado pelo cliente |
| Cronograma integrado | Dependências e marcos contratuais | Datas e responsáveis aprovados |
| Baseline | Prazo, custo e premissas | Registro formal de aprovação |
| Relatório de controle | Curva S, desvios e ações | Corte reconciliado com a execução |
ACOMPANHAMENTO APÓS A CONTRATAÇÃOSeu serviço.
Seu serviço.
Seu contexto.
Uma visão executiva.
O MVP organiza entregáveis, prazos, responsáveis, evidências de aceite, medição do serviço e decisões. O projeto vinculado conecta SPI, CPI e previsão do custo de conclusão.
A medição específica acompanha marcos cumpridos em relação a marcos vencidos.
MODELO DE ACOMPANHAMENTOEntrega aceitaEvidência Prazo e custoBaseline
- EAP e dicionárioResponsável · prazo · critério · situação
- Cronograma integradoResponsável · prazo · critério · situação
- BaselineResponsável · prazo · critério · situação
- Relatório de controleResponsável · prazo · critério · situação
Visual de estrutura; indicadores calculados a partir dos dados do projeto.
Escopo e investimento transparentes.
| Modalidade | Investimento proposto | Limites e dimensionamento |
|---|---|---|
| Estruturação inicial | Sob proposta | Número de atividades, projetos e dados disponíveis |
| Acompanhamento | Sob proposta mensal | Frequência dos cortes e capacidade contratada |
Opção para implantação: 40% na contratação, 40% na aprovação da baseline e 20% na entrega final. Acompanhamento mensal com cobrança antecipada.
Condições para avaliação. A contratação final depende de escopo, disponibilidade e validação técnica. Licenças de terceiros e integrações são dimensionadas separadamente.