PMO as a Service
Uma rotina de governança que conecta planejamento, desempenho e ações com responsáveis.
O CENÁRIO
A liderança recebe informações dispersas e precisa decidir sem uma visão consolidada.
Prioridades concorrentes, decisões tardias e baixa previsibilidade das entregas.
Para quem faz sentido
Empresas com projetos simultâneos e necessidade de acompanhamento executivo.
O que entregamos
- Diagnóstico de maturidade e governança
- Cronograma integrado e mapa de responsabilidades
- Indicadores de prazo e custo
- Registro de riscos, mudanças e decisões
- Relatório executivo e reuniões de performance
COMO O TRABALHO ACONTECE
Etapas e responsabilidades
O cliente fornece e valida os dados. A NT estrutura o método e os controles dentro do escopo contratado.
Estruturação da governança
Acompanhamento mensal
Revisão e melhoria
CONTRATAÇÃO
Proposta personalizada.
Escopo e investimento dimensionados conforme o desafio da empresa.
Avaliar esta solução ↗Escopo e capacidade
Condições comerciais, implantação e acompanhamento definidos conforme escopo, complexidade e necessidades da empresa.
Prazo de referência
Período inicial proposto de 3 meses
Critério de aceite
Controles e calendário de reuniões aprovados; relatórios conforme dados fornecidos.
Adicionais
Horas adicionais, integrações, visitas e saneamento extenso de dados sob proposta.
Consultoria e software possuem preços independentes. A contratação conjunta será formalizada com escopos e valores discriminados. Relatórios Microsoft Power BI e integrações dependem de configuração e licenças próprias.