Strategy & Portfolio
Prioridades, investimentos, retorno e capacidade.
NT / SOFTWARE SAAS
Uma plataforma para a empresa acompanhar seus próprios projetos.
O diagnóstico confirma quais necessidades se aplicam à sua empresa.
Prioridades, investimentos, retorno e capacidade.
EVM, custos, margem e caixa por projeto.
Planejamento, cronograma e execução.
Exposição, respostas e decisões com responsáveis.
| Entregável | Conteúdo | Critério de aceite |
|---|---|---|
| Workspace do cliente | Usuários, projetos e módulos contratados | Provisionamento e teste de acesso |
| Baseline e controles | Cadastro com dados autorizados | Conciliação inicial dos indicadores |
| Acompanhamento mobile | Aplicação web responsiva | Teste no aparelho do cliente |
| Treinamento e suporte | Orientação e limites do plano | Equipe apta a operar |
O MVP organiza entregáveis, prazos, responsáveis, evidências de aceite, medição do serviço e decisões. O projeto vinculado conecta SPI, CPI e previsão do custo de conclusão.
A medição específica acompanha usuários treinados em relação a usuários contratados.
Visual de estrutura; indicadores calculados a partir dos dados do projeto.
| Modalidade | Investimento proposto | Limites e dimensionamento |
|---|---|---|
| Starter | sob consulta | 2 usuários, 3 projetos, implantação sob consulta |
| Professional | sob consulta | 5 usuários, 10 projetos, implantação sob consulta |
| Business | sob consulta | 15 usuários, 30 projetos, implantação sob consulta |
| Enterprise | Sob proposta | Dimensionamento e validação técnica |
Mensalidade antecipada ou anualidade proposta com 10% de desconto sobre 12 mensalidades. Consultoria, Power BI e integrações externas têm contratação independente.
Condições para avaliação. A contratação final depende de escopo, disponibilidade e validação técnica. Licenças de terceiros e integrações são dimensionadas separadamente.