Arquitetura dos indicadores
Definições, fontes, responsáveis e periodicidade.
NT / INTELIGÊNCIA DE DADOS E AUTOMAÇÃO
Inteligência de Dados e Automação
Indicadores rastreáveis e relatórios que apoiam a decisão.
A DECISÃO QUE ESTE SERVIÇO APOIA
Os dados sustentam a decisão?
- A equipe consolida planilhas com esforço manual recorrente.
- O mesmo indicador apresenta valores diferentes entre áreas.
- Os dashboards não mostram origem, corte e premissas.
- A diretoria precisa de filtros e contexto para avaliar desvios.
O diagnóstico confirma quais necessidades se aplicam à sua empresa.
Qualidade dos dados
Regras, conciliação e rastreabilidade.
Dashboards executivos
Portfólio, prazo, custo, margem e riscos.
Automação autorizada
Integrações e rotinas com escopo e acessos definidos.
Entregas que sustentam o aceite.
| Entregável | Conteúdo | Critério de aceite |
|---|---|---|
| Dicionário de indicadores | Fórmula, fonte e data de corte | Conceitos aceitos pelas áreas |
| Base de dados estruturada | Regras e conciliação | Teste com dados autorizados |
| Dashboard executivo | Filtros e contexto decisório | Validação dos valores e acesso |
| Rotina de atualização | Responsável e tratamento de falhas | Execução acompanhada no piloto |
ACOMPANHAMENTO APÓS A CONTRATAÇÃOSeu serviço.
Seu serviço.
Seu contexto.
Uma visão executiva.
O MVP organiza entregáveis, prazos, responsáveis, evidências de aceite, medição do serviço e decisões. O projeto vinculado conecta SPI, CPI e previsão do custo de conclusão.
A medição específica acompanha indicadores conciliados em relação a indicadores previstos.
MODELO DE ACOMPANHAMENTOEntrega aceitaEvidência Prazo e custoBaseline
- Dicionário de indicadoresResponsável · prazo · critério · situação
- Base de dados estruturadaResponsável · prazo · critério · situação
- Dashboard executivoResponsável · prazo · critério · situação
- Rotina de atualizaçãoResponsável · prazo · critério · situação
Visual de estrutura; indicadores calculados a partir dos dados do projeto.
Escopo e investimento transparentes.
| Modalidade | Investimento proposto | Limites e dimensionamento |
|---|---|---|
| Dashboard e modelagem | Sob proposta | Fontes, indicadores e volume de dados |
| Integrações e manutenção | Sob proposta | Conectores, licenças e frequência |
Opção: 40% de entrada, 40% na validação do modelo e 20% no aceite. Power BI, infraestrutura e licenças externas são definidos separadamente.
Condições para avaliação. A contratação final depende de escopo, disponibilidade e validação técnica. Licenças de terceiros e integrações são dimensionadas separadamente.